Реални проблеми. Реални резултати.
Подборка от ангажименти, които илюстрират как работим и какви резултати постигаме.
Модернизация на FinTech платформа
Клиент: Компания за финансови технологии в средна фаза на развитие, обработваща плащания в Югоизточна Европа.
Предизвикателство: Наследеният монолит достигаше границите си — циклите на внедряване отнемаха седмици, мащабирането беше скъпо, а продуктивността на разработчиците намаляваше с нарастването на кодовата база.
Какво направихме: Работихме заедно с инженерния екип на клиента, за да разложим монолита на набор от фокусирани микросервизи, въведохме CI/CD пайплайни и установихме практики за автоматизирано тестване, които дадоха на екипа увереност да доставя по-бързо.
Резултати:
- Честотата на внедряване нарасна от веднъж на две седмици до няколко пъти дневно
- Разходите за инфраструктура намаляха с 35% чрез правилно оразмерени сервизи
- Времето за въвеждане на нови разработчици намаля от 3 седмици на 5 дни
Програма за съответствие на сигурността в здравеопазването
Клиент: Регионален доставчик на здравни услуги, обработващ чувствителни данни на пациенти в множество заведения.
Предизвикателство: Предстоящ регулаторен одит разкри значителни пропуски в контролите за сигурност и документацията на организацията. Трябваше да постигнат готовност за ISO 27001 в рамките на шест месеца.
Какво направихме: Извършихме цялостен анализ на пропуските, разработихме необходимата рамка от политики, внедрихме технически контроли за защита на данните и обучихме персонала по осведоменост за сигурността и процедури за реакция при инциденти.
Резултати:
- Постигната ISO 27001 сертификация от първия опит за одит
- Идентифицирани и отстранени 23 критични уязвимости в сигурността
- Установени текущи процеси за преглед на сигурността, които продължиха и след приключване на ангажимента
Трансформация на доставката в електронната търговия
Клиент: Бързо растяща компания за електронна търговия, чиито екипи за разработка имаха проблеми с пропуснати срокове и неясни приоритети.
Предизвикателство: Въпреки талантливите инженери, доставката в организацията беше непредвидима. Екипите работеха в изолация, незавършената работа беше прекомерна, а доверието на заинтересованите страни беше ниско.
Какво направихме: Въведохме управление на потока на базата на Kanban, създадохме междуфункционални екипи за доставка и работихме с ръководството, за да създадем прозрачна рамка за приоритизиране. Коучингът беше практически и вграден в екипите в продължение на три месеца.
Резултати:
- Времето за доставка на функционалности намалено с 60%
- Незавършената работа ограничена от 40+ елемента до под 15
- Удовлетвореността на заинтересованите страни се подобри значително в рамките на едно тримесечие
Архитектура и стартиране на SaaS продукт
Клиент: Стартъп, изграждащ B2B SaaS платформа за видимост на веригата за доставки.
Предизвикателство: Основателският екип имаше експертиза в домейна, но ограничено техническо лидерство. Трябваше да преминат от концепция до готов за продукция MVP, способен да обслужва реални корпоративни клиенти.
Какво направихме: Дефинирахме системната архитектура, настроихме средата за разработка и CI/CD пайплайна и ръководихме изграждането на основната платформа заедно с двама разработчици от екипа на клиента. Също така установихме стандарти за код и практики за ревю, които да се мащабират с екипа.
Резултати:
- MVP стартиран по график и привлечени първите плащащи клиенти в рамките на 8 седмици
- Архитектурата поддържа 10-кратен растеж без съществено преработване
- Клиентът успешно привлече финансиране Series A с продукта като доказателство за изпълнение
Прототип за дроново наблюдение за гранична сигурност
Клиент: Европейска отбранителна агенция, проучваща възможности за автономно наблюдение при операции по мониторинг на граници.
Предизвикателство: Агенцията се нуждаеше от система за доказване на концепцията, която да може да приема видео потоци на живо от множество UAV, да прилага базово разпознаване на аномалии и да представя унифицирана тактическа картина на операторите — всичко това в рамките на шест седмици за оценка на осъществимостта.
Какво направихме: Проектирахме и изградихме работещ прототип, интегриращ обработка на видео потоци в реално време, лек пайплайн за машинно обучение за маркиране на аномалии на базата на движение и оператори табло, базирано на карта. Системата беше демонстрирана с помощта на симулирани потоци и валидирана спрямо оперативните сценарии на агенцията.
Резултати:
- Функционален прототип доставен в рамките на 6-седмичния срок
- Демонстрирана обработка на 8 едновременни видео потока със забавяне под секунда
- Прототипът осигури последващо финансиране за пълномащабна пилотна програма
Мрежова архитектура с нулево доверие за финансова група
Клиент: Средно голяма група за финансови услуги, оперираща в три страни от ЕС със смесена инфраструктура — локална и облачна.
Предизвикателство: След инцидент с фишинг, който едва не се случи, бордът наложи преминаване към модел за сигурност с нулево доверие. Съществуващата плоска мрежова архитектура, наследеният VPN достъп и непоследователното управление на идентичността правеха страничното движение тривиално лесно за всеки компрометиран акаунт.
Какво направихме: Извършихме цялостна оценка на мрежовата сегментация, проектирахме архитектура с нулево доверие на базата на прокси сървъри, съобразени с идентичността, и микросегментация, и ръководихме поетапното внедряване в критичните системи на групата. Също така разгърнахме политики за условен достъп, задължителна MFA и непрекъснат мониторинг.
Резултати:
- Елиминиран риск от странично движение в 90% от мрежата в рамките на 4 месеца
- Намалени заявки за поддръжка, свързани с VPN, със 70% чрез замяна на наследения VPN с достъп, базиран на идентичност
- Преминат независим тест за проникване с нула критични констатации след внедряването