Echte Probleme. Echte Ergebnisse.
Eine Auswahl von Projekten, die veranschaulichen, wie wir arbeiten und welche Ergebnisse wir liefern.
FinTech-Plattform-Modernisierung
Kunde: Ein mittelständisches Finanztechnologieunternehmen, das Zahlungen in Südosteuropa abwickelt.
Herausforderung: Der Legacy-Monolith stieß an seine Grenzen — Deployment-Zyklen dauerten Wochen, Skalierung war teuer und die Entwicklerproduktivität sank mit wachsender Codebasis.
Unsere Lösung: Wir arbeiteten gemeinsam mit dem Engineering-Team des Kunden an der Zerlegung des Monolithen in fokussierte Microservices, führten CI/CD-Pipelines ein und etablierten automatisierte Testpraktiken, die dem Team das Vertrauen gaben, schneller auszuliefern.
Ergebnisse:
- Deployment-Frequenz von zweiwöchentlich auf mehrmals täglich gesteigert
- Infrastrukturkosten um 35 % reduziert durch bedarfsgerecht dimensionierte Services
- Einarbeitungszeit für Entwickler von 3 Wochen auf 5 Tage verkürzt
Sicherheits-Compliance-Programm im Gesundheitswesen
Kunde: Ein regionaler Gesundheitsdienstleister, der sensible Patientendaten über mehrere Einrichtungen hinweg verarbeitet.
Herausforderung: Ein bevorstehendes Regulierungsaudit deckte erhebliche Lücken in den Sicherheitskontrollen und der Dokumentation der Organisation auf. ISO 27001-Readiness musste innerhalb von sechs Monaten erreicht werden.
Unsere Lösung: Wir führten eine umfassende Lückenanalyse durch, entwickelten das erforderliche Richtlinienframework, implementierten technische Kontrollen zum Datenschutz und schulten die Mitarbeiter in Sicherheitsbewusstsein und Incident-Response-Verfahren.
Ergebnisse:
- ISO 27001-Zertifizierung beim ersten Auditversuch erreicht
- 23 kritische Sicherheitsschwachstellen identifiziert und behoben
- Laufende Sicherheitsüberprüfungsprozesse etabliert, die über das Engagement hinaus Bestand hatten
E-Commerce-Delivery-Transformation
Kunde: Ein schnell wachsendes E-Commerce-Unternehmen, dessen Entwicklungsteams mit verpassten Deadlines und unklaren Prioritäten zu kämpfen hatten.
Herausforderung: Trotz talentierter Ingenieure war die Lieferfähigkeit der Organisation unberechenbar. Teams arbeiteten in Silos, die Menge laufender Arbeit war übermäßig und das Vertrauen der Stakeholder gering.
Unsere Lösung: Wir führten Kanban-basiertes Flow-Management ein, etablierten funktionsübergreifende Delivery-Squads und arbeiteten mit der Führungsebene an einem transparenten Priorisierungsframework. Das Coaching war praxisnah und über einen Zeitraum von drei Monaten in die Teams eingebettet.
Ergebnisse:
- Durchlaufzeit für Features um 60 % reduziert
- Laufende Arbeit von über 40 Elementen auf unter 15 begrenzt
- Stakeholder-Zufriedenheit innerhalb eines Quartals deutlich verbessert
SaaS-Produktarchitektur & Markteinführung
Kunde: Ein Startup, das eine B2B SaaS-Plattform für Lieferkettentransparenz entwickelt.
Herausforderung: Das Gründerteam verfügte über Domänenexpertise, aber begrenzte technische Führung. Es musste vom Konzept zu einem produktionsreifen MVP gelangen, das echte Unternehmenskunden bedienen konnte.
Unsere Lösung: Wir definierten die Systemarchitektur, richteten die Entwicklungsumgebung und CI/CD-Pipeline ein und leiteten den Aufbau der Kernplattform gemeinsam mit zwei Entwicklern aus dem Team des Kunden. Außerdem etablierten wir Coding-Standards und Review-Praktiken, die mit dem Team skalieren würden.
Ergebnisse:
- MVP termingerecht gelauncht und erste zahlende Kunden innerhalb von 8 Wochen gewonnen
- Architektur unterstützte 10-faches Wachstum ohne größere Überarbeitung
- Kunde schloss erfolgreich seine Series A ab, mit dem Produkt als Nachweis der Umsetzungsfähigkeit
Drohnenüberwachungsprototyp für Grenzsicherheit
Kunde: Eine europäische Verteidigungsbehörde, die autonome Überwachungsfähigkeiten für Grenzüberwachungsoperationen erforscht.
Herausforderung: Die Behörde benötigte ein Proof-of-Concept-System, das Live-Videofeeds von mehreren UAVs aufnehmen, grundlegende Anomalieerkennung anwenden und den Operateuren ein einheitliches taktisches Lagebild präsentieren konnte — alles innerhalb eines engen sechswöchigen Machbarkeitsfensters.
Unsere Lösung: Wir entwarfen und entwickelten einen funktionierenden Prototyp mit Echtzeit-Videostromverarbeitung, einer leichtgewichtigen Machine-Learning-Pipeline zur bewegungsbasierten Anomalieerkennung und einem kartenbasierten Operateur-Dashboard. Das System wurde mit simulierten Feeds demonstriert und anhand der Einsatzszenarien der Behörde validiert.
Ergebnisse:
- Funktionsfähiger Prototyp innerhalb der 6-Wochen-Frist geliefert
- Verarbeitung von 8 gleichzeitigen Videoströmen mit Latenz unter einer Sekunde demonstriert
- Prototyp sicherte Anschlussfinanzierung für ein vollständiges Pilotprogramm
Zero-Trust-Netzwerkarchitektur für eine Finanzgruppe
Kunde: Eine mittelständische Finanzdienstleistungsgruppe mit Betrieb in drei EU-Ländern und einer gemischten On-Premises- und Cloud-Infrastruktur.
Herausforderung: Nach einem Beinahe-Phishing-Vorfall ordnete der Vorstand den Übergang zu einem Zero-Trust-Sicherheitsmodell an. Die bestehende flache Netzwerkarchitektur, der veraltete VPN-Zugang und das inkonsistente Identitätsmanagement machten laterale Bewegung für jedes kompromittierte Konto trivial einfach.
Unsere Lösung: Wir führten eine umfassende Netzwerksegmentierungsbewertung durch, entwarfen eine Zero-Trust-Architektur auf Basis identitätsbewusster Proxys und Mikrosegmentierung und leiteten die phasenweise Implementierung über die kritischen Systeme der Gruppe. Außerdem führten wir Richtlinien für bedingten Zugriff, MFA-Durchsetzung und kontinuierliches Monitoring ein.
Ergebnisse:
- Risiko lateraler Bewegung in 90 % des Netzwerks innerhalb von 4 Monaten eliminiert
- VPN-bezogene Support-Tickets um 70 % reduziert durch Ersetzung des Legacy-VPN durch identitätsbewussten Zugang
- Unabhängigen Penetrationstest nach der Implementierung ohne kritische Befunde bestanden